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                      江西朝陽召開中層干部務虛會暨PPT比賽

                      2018-10-19

                            為進一步創新管理模式,聚焦精細化管理,補齊管理短板,提升干部的理論水平和管理能力。10月15日、17日,江西朝陽機械有限公司黨委利用晚上召開了中層干部(含中層助理)務虛會。公司中層助理以上干部、支委、生產調度、班組長共60余人參加會議。

                      會上,公司24名中層干部(含中層助理)依次上臺進行了演講。演講與PPT演示相結合,圍繞部門工作實際,認真查找工作中存在的短板,深刻剖析存在的不足,并從創新、創特、創優的角度提出了下步工作思路和合理化建議。比賽綜合考量了演講者的邏輯思維、實際應用和表達能力,展示了自身本領、挖掘了自身潛能。公司領導及職工代表擔任評委,就演講者的文章結構、PPT質量、語言表達、時間控制四個方面進行了綜合評分。
                      會后,公司黨委副書記吳小潯進行了點評,并向與會人員提出了三點要求:一要強能力。廣大干部要進一步增強管理能力、增強溝通協調能力、增強抗壓能力、增強解決問題的能力和增強管人的能力。二要善謀劃。凡事預則立,不預則廢。任何事情都要做到提前謀劃,才能成功,否則就會失敗,只有想不到,沒有做不到。三要守規矩。遵守制度規矩,用制度管人、管事,把權力關進制度的籠子,確保做好事,不出事;遵守政治規矩,要牢記“四個意識”,時刻把紀律挺在前面,樹立正能量;遵守廉政規矩,加強對敏感崗位人員的教育和管理,加強監督檢查;遵守工藝規矩,要嚴格按圖紙工藝施工,做好過程控制,牢固樹立質量第一的思想,不違章操作,確保生產安全。目前江西朝陽亟待解決的的問題還很多,只要廣大干部職工直面問題和困難,不回避、不推萎,勁往一處使,心往一處想,勇于擔當,主動作為,企業一定能走出困境,實現新的發展。(劉元蓮 鄒雪琴)
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